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OOOO企業

營運計劃書

 
  • 基本資料

企業名稱

統一編號

電話

企業地址

創立日期

資本額

主要產品

銷售地區

員工人數

往來銀行

負責人:

性別:

聯絡電話:

聯絡地址:

最近3年營業額

107年      元

106年      元

105年      元

 
  • 經營現況與市場分析
    • 經營現況

(說明服務或產品名稱、主要用途、功能、特點及現有《或潛在》客源)

 

  • 市場分析

(說明服務或產品之市場所在、如何擴大客源、銷售方式、競銷優勢、市場潛力及未來展望)

 
  • 企業現況
    • 經營團隊

職務名稱

職務負責人

工作內容

年資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 主要機器設備

現有生財器具或生產設備

名                  稱

數   量

名                   稱

數    量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 預估銷售

()預估獲貸後第一年營業收入

()預估獲貸後第一年損益:

1.營業收入       元-營業成本       元=營業毛利       元

2.營業毛利       元-管銷費用       元=營業淨利       元

3.營業淨利      元+營業外收入      元-營業外支出       元

  =本期損益       元

 
  • 融資概況

() 企業融資概況

往來

銀行

貸放

項目

資金

用途

額度

餘額

每月支付本金

每月支付利息

擔保品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

()個人融資概況

往來

銀行

貸放

項目

資金

用途

額度

餘額

每月支付本金

每月支付利息

擔保品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

 
  • 融資需求與還款能力估算
    • 資本性資金需求(無則可免填)

生財器具或生產設備名稱

數   量

           

            

 

 

                元    

                元      

 

 

               

 

 

               

               

 

 

               

               

 

 

               

               

 

 

               

               

資本性支出小計

元               

 

 

  • 經常性營運週轉金需求(無則可免填)

()該企業淨營運週轉期 (天數):付款條件其應收款項週轉期間平均為  天,存貨週轉期間平均為  天,應付款項週轉期間平均為  天。

()故該企業之淨營運週轉期 () 約為  天+  天-  天=  天。

()預估營運週轉金需求金額為營業額×(1-毛利率淨營業週轉期 ()/365:依該企業提供之財務資料顯示,去年度營業額為    仟元,毛利率為  %,預估購料週轉金需求為    元。

 

 

 

  • 自償性資金需求說明(無則可免填)

()新接訂單/工程合約:

()在手L/C

()應收帳款 (票據)

 
  • 損益兩平分析

()每月主要固定成本及費用直接人工、間接人工、員工福利津貼、水費、電費、□ 郵資費、□ 租金、保險費、折舊與攤銷、廣告與交際費、利息費用、其他固定管銷費用等,合計    元。

()每月主要變動成本及費用包括原物料、運費(包含油資費用)加班費、加工費、包裝費、出口費、其他等,合計    元。

()產品的邊際貢獻率為  %(邊際貢獻率= 1 - 每月變動成本及費用/營業收入)

()根據上述之計算結果,可以得到企業月營業損益兩平點為    元,根據該企業平均月營收為    元,已 未達到損益兩平點。

 

 

  • 企業內部經營數據分析

一、財務比率分析與對策

序號

財務比率

名稱

企業實際

比率

最近一年

同業比率

/比率規定

調整策略

預期效益(量化金額)

預期風險

計算公式

1

營授比

 

 

 

 

 

營授比=(授信額度 ÷ 年營業額)× 100%

屬於製造業者為年營業額的70%為上限;若屬非製造業者為年營業額的50%為上限

2

負債比率

 

 

 

 

 

負債比率=(負債總額 ÷ 總資產)× 100%

含新增的借款金額約以負債比率400%為上限

3

流動比率

 

 

 

 

 

流動比率=流動資產/流動負債

(1)流動資產包括現金或銀行存款、短期投資、應收帳款、應收票據、存貨、預付費用

(2)流動負債主要包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交稅金、其他暫收應付款項、預提費用和一年內到期的長期借款等。

100%以上

4

存貨周轉率

 

 

 

 

 

存貨周轉率= 銷貨成本/ 平均存貨

5

應收帳款週轉率()

 

 

 

 

 

應收帳款週轉率()= 銷貨收入 / (期初應收帳款+期末應收帳款)/2

6

應付帳款週轉率

 

 

 

 

 

應付帳款週轉率()= 銷貨成本 / (期初應付帳款+期末應付帳款)/2

7

經常性營運週轉金需求

 

 

 

 

 

(1)應收款項週轉期間平均天期

(2)存貨週轉期間平均天期

(3)應付款項週轉期間平均天期

 

 

※同業比率數據來源:中華徵信所全方位企業資料庫

二、企業資源盤點與對策

序號

企業資源

現有實際金額

調整策略

預期效益

(量化金額)

預期風險

1

有無閒置土地與廠房

 

 

 

 

2

存貨

(原物料、半成品、成品)

 

 

 

 

3

薪資制度

 

 

 

 

4

合法節稅方式

(如:產創條例投資折抵)

 

 

 

 

5

各項研發補助計畫

 

 

 

 

6

降低銀行利息

(各項政策性貸款)

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

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    鄭宏輝 會計師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()