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企業創業實例分析:

 

間公司的創業歷程,純粹是大陸的大城市在路邊叫計程車不易而產生的一個app叫車的新興公司。

 

這間公司的總部,我在2015年9月有參觀過(當時該公司的人要放一整棟樓才放得下,企業規模已不小),我在該公司人員帶領看各部門辦公環境時,很意外的發現該公司的財務長座位和ㄧ般員工ㄧ樣在大辦公區的小小位子中,我詢問該公司導覽人員,財務長位子怎不區隔開在ㄧ個單獨辦公室並放在財方位之上(台灣老闆在搬入新辦公室前大多會看風水,且很注重老闆本人和財務長的所坐方位),該公司導覽人員表示大陸在‘破四舊’後,大陸人視風水為迷信,故不玩看風水這套。

 

撇開看風水這件事,由我所學的正規管理學來說,大企業財務長埋沒在大辦公區有幾個缺點:

1. 財務長手中所握有的資訊和進行的公務,任何人走過去都可以輕易看到,對於企業發展極為不利。在美國的正規企業,任何公司內的資訊,幾乎都是在業務上需要了解的人才會被告知,這稱為Need to know basis.

2. 財務長的位子被安排在大辦公區之中,代表該公司高層不重視財務職能,不重視財務職能的公司,經營通常是不好的。

 

我以前曾在美國外派工作過,美國人雖然不信風水,但大部分公司的財務長也會有單獨辦公室(牆上有時候會掛幾張自己的證照和全家福照片),很多美國財務長在外出用餐或下班時,辦公室的門是會鎖住的(內部控制的學理是‘保障資產安全’),財務長光是離座超過五分鐘便會將電腦鎖定,美國的大企業做事還是有一定的道理的。

 

https://m.cnyes.com/news/id/4280293?exp=a

 

[相關新聞]

要做好過冬準備 滴滴宣布裁員15% 約2000人沒頭路

中國網路叫車服務平台滴滴出行,今 (15) 日宣布裁員 15%,估計有 2000 人將因此失業;滴滴執行長程維表示,要「做好過冬準備」。

 

 

內部流出文件顯示,2018 年,滴滴出行持續虧損,全年虧損總額達人民幣 109 億元。

去年滴滴出行光是用於補貼司機的開銷,就高達人民幣 113 億元。

陸媒報導稱,滴滴週五上午舉行月度全員會,程維除宣布裁員外,也強調,將對非主要業務進行「關、停、併、轉」。

程維指出,2019 年,滴滴會聚焦本業,業務重組後,將對職務重疊、績效不佳者,進行裁員,比例達 15%,涉及約 2000 名員工。

程維強調,滴滴的安全水準仍不夠,面對日益複雜的市場環境,安全和效率,將成為滴滴邁向國際化的關鍵字。

滴滴總裁柳青說,關於「抽成」、「補貼」等較具爭議性的問題,公司正在思考合適的業務模式,希望激勵優質司機;此外,遇到運量高峰期時,也要能有效調度載運率,滿足乘客需求。

中國對網路叫車的管制趨嚴,導致許多司機抱持觀望態度或轉行,滴滴只能持續採取補貼措施,維持供給。

滴滴資料顯示,春節期間,叫車尤其困難,從小年夜至初六,叫車成功率僅 6 成左右,叫車 10 次,平均有 4 次叫不到。

雖然裁員幅度達 15%,但今年滴滴將在安全技術、產品、線下司機管理,以及國際化等重點業務上,增加投資,預計招聘 2500 人,2019 年底,員工總數應可較去年底持平,維持在 1 萬 3000 人左右。

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    鄭宏輝 會計師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()