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公司治理重要分享:施振榮台積電董事卸任感言

 

    2000年時,張忠謀創辦人邀請我擔任台積電董事,當時我感到十分榮幸,有機會來一同參與台積電的成長歷程。後來在張創辦人同意下,我也曾擔任美國應用材料公司獨董一任,我在陽明交大的碩士念的是半導體,畢業後第一個工作環宇電子是在半導體裝配領域,後來宏碁也投資IC設計公司揚智及記憶體製造廠德碁半導體,對台灣半導體產業發展涉入早且深。

 

    在擔任台積電董事期間,這20多年來看著張創辦人所領導的台積電團隊,每每在董事會中擘劃公司未來發展藍圖,以及為開發新技術、新設備及新客戶而殫精竭慮,才能開創出台積電如今世界領先的局面。

 

    尤其公司的經營團隊高度重視「誠信」、「創新」、「公司治理」,更為企業經營立下典範,在這裡我看到世界一流的經營團隊。

 

    記得我擔任台積電薪酬委員會主席時,2008年剛好遇到政府推動員工分紅費用化的政策新制,身為半導體產業龍頭,台積電的作法動見觀瞻,外界都十分關注,經過討論後,考量股東、員工及對產業的衝擊,最後找到平衡點,讓員工分紅費用化的新制圓滿實施。

 

    此外,在台積電的董事會中我也遇到來自企業界、學術界等世界一流的跨國企業知名領導人及學者,在此我也一同參與討論並向大家學習,讓視野看得更遠更廣。

 

我很高興在過去這段期間,可以在董事會中針對半導體在IT業的應用,以及有關台灣產業發展及相關法令方面的了解及認識,來提供一些意見。如今功成身退,我也將在今年台積電股東會後正式卸任,感謝張創辦人及台積電給我這個機會,也祝福台積電未來不斷開創新局,保持世界領先的地位,並為全人類做出更多貢獻。

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    鄭宏輝 會計師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()